Translating Strategy Into Action: Building & Implementing Score Card and KPI

Mengidentifikasi Key Result Indicator perusahaan, Key Performance Indicator (KPI) dan Performance Indicator (PI) dari setiap departemen dan jabatan dalam organisasi perusahaan lalu menyeleraskannya dengan visi, misi, strategi, dan Key Success Factors perusahaan sehingga shareholder, BOD, dan jajaran manajer dapat mengelola kinerja perusahaan dan karyawan untuk mencapai visi, misi, values, dan sasarannya secara terukur.  

Manfaat:

  • Key Result Indicator (KRI), KPI dan PI yang selaras dengan visi, misi, strategi, dan sasaran perusahaan.

  • KPI dan PI yang sudah kompatibel dengan Score Card.

  • Direksi dan jajaran Manajer memiliki  “dashboard” yang valid dan reliabel dalam memonitor kinerja bawahannya.

  • Put The First Things First. Landasan yang kokoh dalam mengembangkan sistem pengelolaan kinerja berbasis kompetensi.

Copyright © 2017 ‚ÄčIMConsulting

  • Google+ Social Icon
  • LinkedIn Social Icon
  • Facebook Social Icon
CONSULTING
TRAINING & PEOPLE DEVELOPMENT

IMConsulting - Ruko Paris Square B2/36, Jl Letnan Sutopo, BSD City, Kota Tangerang Selatan, Banten, Indonesia